အလွဲသုံးစားလုပ်သူများ၏အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်ဟောင်းများမှ 0 န်ထမ်းဟောင်းများမှကာကွယ်ရေး

2004 ခုနှစ်တွင် 2004 ခုနှစ်တွင်မတတ်နိုင်သောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့်မသန်စွမ်းသူများ၏အသံများနှင့်ဂိမ်းကစားခြင်းလုပ်ငန်းအတွင်းရှိအလွယ်တကူလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းကိုချဲ့ထွင်ရန်ကတိပြုထားသည့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့်ပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်။ ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုကျော်အတွင်း၎င်းသည်အဓိကညီလာခံများတွင်နေရာချထားခြင်း, နှစ်စဉ်ပရဟိတလုပ်ငန်းများ၌သန်းပေါင်းများစွာသောလှူဒါန်းမှုဖြစ်ရပ်များ နှင့်တဆင့်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလမ်းညွှန်ချက်များပေးသည့်နေရာများဖြစ်လာသည့်အုတ်မြစ်ဖြစ်လာသည်။ ၎င်း၏ဂုဏ်သတင်းသည်ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ၎င်း၏သွဇာလွှမ်းမိုးမှုသည်ဗီဒီယိုဂိမ်းအသုံးပြုခွင့်ကိုတတ်နိုင်သလောက်တိုက်ရိုက်ဆက်နွှယ်စွာဆက်နွယ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

တည်ထောင်သူ Mark Barlet ၏ခေါင်းဆောင်မှုအောက်တွင်အဖွဲ့အစည်းသည် Xbox နှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် Controller တွင်ပါ 0 င်သည့် Xbox နှင့်အတူ Xbox နှင့်အတူအလုပ်အပါအ 0 င်အဆင့်မြင့်မိတ်ဖက်များကိုအတုပြုလုပ်ခဲ့သည် ။ ဤကြိုးပမ်းမှုများအပြင် စွမ်းရည်များသည်ဂိမ်းစက်များအတွက်အတိုင်ပင်ခံ 0 န်ဆောင်မှုများပေးရန်ပြောခဲ့သည်။ ယခင်ကသန်ဓေသားလောင်းများကိုမသန်စွမ်းသောဂိမ်းများကိုဖြန့်ဖြူးရန်ယခင်ကလူသိများသော်လည်းထိုပဏာမခြေလှမ်းကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။ Accessibility လှုပ်ရှားမှုအရှိန်အဟုန်ကိုရရှိခဲ့သကဲ့သို့,

သို့သော်လည်းအပြင်ဘက်အောင်မြင်မှုရှိသော်လည်းမကြာသေးမီက 0 န်ထမ်းဟောင်းများနှင့်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိသောအသိုင်းအ 0 ိုင်းမှအဖွဲ့ဝင်များသည်အဖွဲ့အစည်း၏အမွေကိုအရိပ်လွှမ်းမိုးခဲ့သည်။ ဤအစီရင်ခံစာများအရဤအစီရင်ခံစာများအရအလုပ်ခွင်အလွဲသုံးစားမှု,

မစ်ရှင်အပေးအယူ

Mark Barlet သည်မသန်စွမ်းသောဂိမ်းကစားသူများအတွက်အားလုံးပါ 0 င်သောနေရာတစ်ခုဖန်တီးရန်လိုလားသောအမြင်ဖြင့်တတ်နိုင်သမျှများကိုစတင်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောအဖွဲ့အစည်းများ၏ 0 ဘ်ဆိုဒ်များ အရသက်တူရွယ်တူအကြံပေးခြင်းကိုပေးရန်ရည်ရွယ်သည့်အဖွဲ့အစည်းသည်ရပ်စဲလ်နည်းပြကိုလှုံ့ဆော်ရန်, သို့သော်မြင်ကွင်းများနောက်ကွယ်တွင်အရင်းအမြစ်များစွာသည်အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသောအတွင်းပိုင်းယဉ်ကျေးမှုကိုဖော်ပြသည့်အဆိပ်အတောက်ဖြစ်စေသောပန်းတိုင်များနှင့်သိသိသာသာကွဲပြားသောပန်းတိုင်များနှင့်သိသိသာသာကွဲပြားနေသည်။

0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး သည် 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး ဖြစ်သူဟောင်းတစ် ဦး ဖြစ်သူဟောင်းတစ် ဦး ဖြစ်သူဟောင်းတစ် ဦး သည် Barlet မှစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအလွဲသုံးစားမှု, လိင်ဆိုင်ရာမှတ်ချက်များနှင့်မသင့်လျော်သောအပြုအမူများကိုတသမတ်တည်းမှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ သူတို့ကျား, မရေးရာတို့ကြောင့်လိင်တူချစ်သူများကိုသင့်လျော်စွာလေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းသို့မဟုတ်အထောက်အထားများမရှိဘဲအလွတ်သဘော HR တာဝန်များပေးအပ်ခြင်းကိုဖော်ပြခဲ့သည်။ အရူးအမူးအလန့်ခ်သည်လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုကိုအခြား 0 န်ထမ်းများနှင့် ပတ်သက်. အရေးယူခြင်းနှင့်မသန်စွမ်းသူများကိုမသင့်တော်သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအမူအယာများနှင့်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။

အစည်းအဝေးများနှင့်ပုဂ္ဂလိကအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများပြုလုပ်နေစဉ်အတွင်းအရက်ဆိုင်မှပြုလုပ်သောလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအကြံပြုချက်များကိုလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအကြံပြုချက်များပါ 0 င်သည့်နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းမသက်မသာဖြစ်ရပ်များကိုမူ ဥပမာအားဖြင့်သူတို့ဟာမွေးမြူစဉ်တွင် Barlet သည်သူတို့၏ခန္ဓာကိုယ်နှင့် ပတ်သက်. မှားယွင်းစွာမှတ်ချက်ချပြီး၎င်းတို့ကိုမသင့်လျော်စွာထိမိစေခဲ့သည်။ ဒီပုံစံကဒီပုံစံဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်တစ်လျှောက်လုံးမှာသူတို့ရဲ့အမူအကျင့်ကိုစကားပြောဖို့ကြိုးစားတိုင်းသူတို့ကြိုးစားခဲ့တိုင်းပိုမိုပြင်းထန်လာတယ်။

ရုံးနံရံများကျော်လွန်ရန်

Barlet ၏စွပ်စွဲချက်သည်အတွင်း 0 န်ထမ်းများသာကန့်သတ်ထားသည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဟောင်းများနှင့်ပြင်ပထောက်ခံသူများသည်အခြားလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိသောပညာရှင်များအပေါ်မျက်နှာဖုံးများကိုဖော်ပြသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်သူသည်ရွယ်တူချင်းများကိုမထီမဲ့မြင်ပြုပြီးထောက်ခံသူများ၏ကျွမ်းကျင်မှုများကိုပယ်ချခဲ့သည်။

ဘားပြုမှုကိုပြောပြသည်ဟုပြန်ပြောပြနိုင်ကြောင်းပြန်လည်ဖြေကြားနိုင်မှုတစ်ခုက "သင်ကလက်လှမ်းမီမှုရေကန်ထဲမှာကျဆင်းနေတယ်။ ငါရေကန်ကိုပိုင်ဆိုင်တယ်။ နောက်ထပ်ဖော်ပြထားသည်မှာပရော်ဖက်ရှင်နယ်လက်တုံ့ပြန်မှုခြိမ်းခြောက်မှုအောက်ရှိဥာဏ်ပညာပိုင်ဆိုင်မှုများကိုလွှဲပြောင်းရန်ဖိအားပေးခံရသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်နှင့်ဖယ်ထုတ်ခြင်းများနှင့် ပတ်သက်. သဘောထားကွဲလွဲမှုများနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည့်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖော်ပြသည့်ဝန်းကျင်ကိုဖော်ပြသည့်ဤပြောဆိုချက်များကိုထောက်ခံသူများကိုထောက်ခံသူများကိုအတည်ပြုခဲ့သည်။

ဘဏ် financial ာရေးမမှန်ခြင်းနှင့်ရန်ပုံငွေများအလွဲသုံးစားမှု

အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာစိုးရိမ်ပူပန်မှုများအပြင်, ဘတ်ဂျက်အကန့်အသတ်များအပေါ်တွင်ပထမဆုံးလူတန်းစားခရီးသွားခြင်း, ဇိမ်ခံနေရာများအပါအ 0 င်ပထမတန်းစားခရီးသွားခြင်း, မှတ်သားဖွယ်ကောင်းသောဥပမာတစ်ခုမှာ Pandemic တွင်ဗင်ကားတစ်စီး 0 ယ်ယူမှုတွင်ဗင်ကားတစ်စီး 0 ယ်ယူခဲ့သည်။

အခြားအငြင်းပွားဖွယ်ရာကုန်ကျစရိတ်သည်အဖွဲ့အစည်း၏ဌာနချုပ်တွင်တက်စလာအားသွင်းစက်ကိုတပ်ဆင်ခြင်းဖြစ်သည်။ သတင်းရပ်ကွက်များအရစပါးအရ Tesla ကိုမောင်းနှင်သည့် မှလွဲ. 0 န်ထမ်းများမှလွဲမှားသော 0 န်ထမ်းများအနေဖြင့်ယူနစ်နှင့်တပ်ဆင်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုစွမ်းရည်ဖြင့်ဖုံးအုပ်ထားသည်။ ခေါင်းဆောင်ပိုင်းကစိုးရိမ်ပူပန်မှုများကိုတင်ပြခဲ့ကြသော်လည်း၎င်းတို့သည်လျစ်လျူရှုခံရခြင်းသို့မဟုတ်ပယ်ချခဲ့သည်။

ထို့အပြင်လစာမတူကွဲပြားမှုများပြည်တွင်းရေးတင်းမာမှုများကိုလောင်ကျွမ်းစေသည်။ 0 န်ထမ်းများအနေဖြင့်လစာတည်ဆောက်ပုံများတွင်ရှေ့နောက်မညီမှုများတွင်မကိုက်ညီကြောင်းမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ မြှင့်တင်ခြင်းနှင့်လျော်ကြေးပေးခြင်းဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များသည်မတရားသဖြင့်မှားယွင်းစွာပြောဆိုခြင်းနှင့်ကြီးကြပ်မှုကင်းမဲ့ခြင်းနှင့်ကြီးကြပ်မှုညံ့ဖျင်းခြင်းအားစွပ်စွဲချက်များဖြစ်ပေါ်လာသည်။

ဘုတ်အဖွဲ့ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်ကြီးကြပ်ခြင်းမရှိခြင်း

0 န်ထမ်းများနှင့်ဘဏ် ourment ာရေးအရာရှိများမှထပ်ခါတလဲလဲသတိပေးချက်များရှိသော်လည်းလွတ်လပ်သောဘုတ်အဖွဲ့သည်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်ပျက်ကွက်ခဲ့သည်။ 0 န်ထမ်းဟောင်းများက Barlet သည်ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများအပေါ်တင်းကျပ်စွာထိန်းချုပ်နိုင်ပြီးဘုတ်အဖွဲ့သို့ 0 င်ရောက်ခြင်းကိုကန့်သတ်ထားသည်။ စိုးရိမ်ပူပန်မှုများတိုးများလာသောအခါသူတို့သည်တိတ်ဆိတ်စွာသို့မဟုတ်လွဲချော်မှုနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။

လုပ်ခလစာပံ့ပိုးသူ ADP မှပြုလုပ်သောစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုပြုလုပ်ခဲ့သည့်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုက Barlet ၏လက်မခံနိုင်သောအပြုအမူများကြောင့် Barlet ၏ချက်ချင်းရပ်စဲမှုကိုအကြံပြုရန်အကြံပြုခဲ့သည်။ သို့သော်ဘုတ်အဖွဲ့သည်ဤအကြံပြုချက်များကိုလျစ်လျူရှုထားပြီးလအနည်းငယ်အကြာတွင်တရားဝင်တုံ့ပြန်မှုကိုနှောင့်နှေးစေခဲ့သည်။ တူညီသောအလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းကော်မရှင် (EEOC) တိုင်ကြားချက်ကိုနောက်ဆုံးတွင်အနှောင့်အယှက်ပေးခြင်း, ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းနှင့်လက်တုံ့ပြန်ခြင်းကိုတင်သွင်းခြင်း,

ပြည်တွင်းစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုစတင်မိတ်ဆက်သည့်တိုင်ဥပဒေအရတည်ရှိနေသောစုံတွဲများနှင့်ဓားစာခံများနှင့်အတူမေးခွန်းများမေးခြင်းနှင့်အတူဥပဒေအရ ဦး ဆောင်ခဲ့သည်။ 0 န်ထမ်းများကို ဦး ဆောင်ခြင်း, ခေါင်းဆောင်မှုအသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့်စီမံကိန်းလမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ပတ်သက်. အမှောင်ထုထဲတွင်ထားရှိမည်။

နောက်ဆက်တွဲနှင့် fallout

ဘားက 2024 နှောင်းပိုင်းတွင်အကူးအပြောင်းကအကူးအပြောင်းကနေဘုတ်အဖွဲ့မှရှင်းလင်းပြတ်သားမှုသို့မဟုတ်ပြည်သူလူထုအားအသိအမှတ်ပြုမှုမရှိခဲ့ပါ။ ယင်းအစား, 0 န်ထမ်းများကိုသူ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာလင့်ခ်ပို့စ်တွင်မေးမြန်းစုံစမ်းလိုများကိုရည်ညွှန်းရန်ညွှန်ကြားခဲ့သည်။ သူထွက်ခွာခဲ့သော်လည်းတင်းမာမှုများရှိနေဆဲဖြစ်သော်လည်းအချို့သော 0 န်ထမ်းအတော်များများသည်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတွင်ပါ 0 င်ပတ်သက်မှုနှင့် ပတ်သက်. လက်တုံ့ပြန်မှုအရေးယူမှုနှင့် ပတ်သက်. လက်တုံ့ပြန်မှုအရေးယူမှုများတွင်ရပ်စဲခဲ့သည်။

စစ်ဆင်ရေးအရာရှိဟောင်းစတီဗင် SPEDHN ကိုစတီဗင် SPEVOHN သည်ဖြားယောင်းသော 0 န်ထမ်းဟောင်းများနှင့် ဆက်သွယ်. အခြေအနေကိုလူသိရှင်ကြားပြောရန်တိုက်တွန်းသည်။ မှတ်ချက်ပေးရန်တောင်းဆိုမှုများကိုသူမတုံ့ပြန်ခဲ့ပါ။

Barlet ရဲ့တုံ့ပြန်မှု

ING မှ ဆက်သွယ်. ဆက်သွယ်သောအခါ Barlet သည်နှောင့်ယှက်ခြင်းနှင့်အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်များအားလုံးကိုငြင်းဆိုခဲ့ပြီးအတွင်းစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုကအမှားအယွင်းများကိုထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ သူကတိုင်ကြားချက်များကိုလုပ်ငန်းခွင်လုပ်ငန်းများအတွက်လိုအပ်သောအဆိုပြုလွှာများကိုလုပ်သားအင်အားလျှော့ချရေးအဆိုပြုချက်များကိုခုခံကာကွယ်ရန်နှင့်သူ၏ခရီးသွားခြင်း, အသုံးစရိတ်များနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များအားခုခံကာကွယ်ခဲ့သည်။

သို့သော် Barlet သည်သူ၏တောင်းဆိုမှုများကိုထောက်ခံရန်နှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းများမပြုလုပ်ပါကမူဝါဒများသို့မဟုတ်မှတ်တမ်းများကိုမျှဝေရန်ငြင်းဆန်ခဲ့သည်။ သူ၏တုံ့ပြန်မှုများသည်သက်သေအထောက်အထားများထက်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအခိုင်အမာပြောဆိုမှုများကိုအကြီးအကျယ်အားကိုးအားထားရှိသည်။

တစ် ဦး အိပ်မက်ဖျက်သိမ်း

မသန်စွမ်းမှုအသိုင်းအဝိုင်းအတွင်းရှိလူအများစုအတွက်လူအများစုအတွက်မတူညီသောစွမ်းရည်များသည်မျှော်လင့်ချက်ကိုကိုယ်စားပြုသည် - အပြောင်းအလဲအတွက်ကြာမြင့်စွာကျော်လွန်နေသည့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ပါ 0 င်ရန်ထောက်ခံအားပေးသည့်ရှားပါးသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု။ 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး အတွက်အတွေ့အကြုံသည်နာကျင်မှုစိတ်ပျက်စရာဖြစ်လာသည်။

"ကျွန်တော့်မိသားစု, သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ကုထုံးဆရာတွေအများကြီးငိုခဲ့တယ်။ "ဘားကကပဲမြေပြင်ကိုမီးရှို့တယ်။ "