Tuduhan penyalahgunaan oleh Surface Pengasas AbleGamers dari bekas pekerja, komuniti

Pada tahun 2004, AbleGamers muncul sebagai organisasi bukan untung yang komited untuk menguatkan suara individu kurang upaya dan memajukan kebolehcapaian dalam industri permainan. Lebih dua dekad, ia menjadi asas dalam ruang yang membentangkan persidangan utama, menaikkan berjuta -juta melalui acara amal tahunan , dan menawarkan panduan penting kepada pemaju dan pemain. Memandangkan reputasinya berkembang, begitu pula pengaruhnya, dengan banyak mengaitkan konsep permainan video secara langsung dengan CableGamers.

Di bawah kepimpinan pengasas Mark Barlet, organisasi itu menjalin perkongsian berprofil tinggi, termasuk kerja dengan Xbox pada pengawal penyesuaian Xbox , PlayStation pada pengawal akses , dan juga kerjasama barangan eksklusif dengan Bungie . Sebagai tambahan kepada usaha ini, AbleGamers mendakwa menyediakan perkhidmatan perundingan kepada pemaju permainan, mendidik mereka tentang cara melaksanakan pilihan reka bentuk yang boleh diakses ke dalam tajuk mereka . Walaupun sebelum ini dikenali untuk mengedarkan peralatan penyesuaian kepada pemain kurang upaya, inisiatif itu telah dihentikan. Memandangkan pergerakan kebolehcapaian mendapat momentum, begitu juga dengan ketara yang dapat dilihat di seluruh industri.

Walau bagaimanapun, walaupun kejayaannya, wahyu baru -baru ini dari bekas pekerja dan ahli -ahli komuniti aksesibiliti telah membayangi warisan organisasi. Laporan ini menggariskan tuduhan penyalahgunaan tempat kerja, salah urus kewangan, dan lembaga yang gagal melindungi kakitangan sepanjang tempoh Barlet.

Misi dikompromi

Mark Barlet mengasaskan AbleGamers dengan visi mewujudkan ruang inklusif untuk pemain kurang upaya. Menurut laman web AbleGamers , organisasi itu bertujuan untuk menawarkan kaunseling rakan sebaya, memupuk rasa masyarakat, dan berkhidmat sebagai perunding untuk studio yang ingin meningkatkan aksesibiliti. Walau bagaimanapun, di sebalik tabir, pelbagai sumber menggambarkan budaya dalaman toksik yang tajam berbeza dengan matlamat yang dinyatakan.

Seorang bekas pekerja, yang bekerja di organisasi selama hampir satu dekad dan tidak mahu dikenali, berkongsi akaun yang konsisten tentang penderaan emosi, kenyataan seksis, dan tingkah laku yang tidak sesuai oleh Barlet. Mereka menyifatkan ditonjolkan kerana jantina mereka, diberikan tanggungjawab HR tidak rasmi tanpa latihan atau kelayakan yang betul, dan tertakluk kepada komen yang merendahkan. Pada beberapa kesempatan, mereka mendakwa, Barlet membuat kenyataan perkauman mengenai pekerja lain dan terlibat dalam isyarat fizikal yang tidak sesuai mengejek individu kurang upaya.

Sumber itu juga mengingatkan insiden yang tidak selesa yang melibatkan komen -komen seksual yang dibuat oleh Barlet semasa mesyuarat dan interaksi peribadi. Dalam satu kes, semasa mereka bersalin, Barlet didakwa membuat kenyataan yang lucah tentang badan mereka dan meniru menyentuh mereka dengan tidak sesuai. Sumber itu mengatakan corak ini berterusan sepanjang pekerjaan mereka, semakin bertambah apabila mereka cuba bercakap terhadap kelakuannya.

Permusuhan di luar dinding pejabat

Barlet yang dikatakan permusuhan tidak terhad kepada kakitangan dalaman. Bekas rakan sekerja dan penyokong luar menggambarkan corak belittlement ke arah profesional kebolehaksesan lain, sering disertai dengan percubaan untuk melemahkan kredibiliti mereka. Pada acara industri, beliau dilaporkan mengejek rakan -rakan dan menolak kepakaran penyokong rakan, kadang -kadang mengganggu persembahan secara terang -terangan.

Satu penyokong aksesibiliti diceritakan oleh Barlet, "Anda adalah kejatuhan di kolam aksesibiliti dan saya memiliki kolam." Satu lagi yang diterangkan ditekan untuk menyerahkan harta intelek di bawah ancaman pembalasan profesional. Pelbagai penyokong menyokong tuntutan ini, menggambarkan persekitaran di mana perbezaan pendapat dipenuhi dengan pencerobohan dan pengecualian.

Penyelewengan kewangan dan penyalahgunaan dana

Di luar kebimbangan budaya di tempat kerja, dapat meneliti penelitian dalaman atas keputusan kewangan. Bekas pekerja mendakwa bahawa Barlet membenarkan perbelanjaan yang tidak perlu-termasuk perjalanan kelas pertama, penginapan mewah, dan makanan yang mewah-walaupun kekangan bajet dikenakan ke atas orang lain. Satu contoh yang ketara melibatkan pembelian van semasa pandemik, yang dilaporkan tidak berkhidmat dengan tujuan praktikal dan tidak digunakan.

Satu lagi perbelanjaan kontroversi ialah pemasangan pengecas Tesla di ibu pejabat organisasi. Menurut sumber, tiada seorang pun kakitangan kecuali Barlet memandu Tesla, namun kos unit dan pemasangan dilindungi oleh dana mampu. Kepimpinan dilaporkan menimbulkan kebimbangan, tetapi ini telah diabaikan atau ditolak.

Di samping itu, perbezaan gaji memacu ketegangan dalaman. Pekerja mencatatkan ketidakkonsistenan dalam struktur gaji, dengan beberapa individu berpangkat rendah yang mendapat lebih banyak daripada pengarah kanan. Meningkatkan dan keputusan pampasan muncul sewenang -wenangnya, yang membawa kepada tuduhan pilih kasih dan pengawasan yang lemah.

Kegagalan lembaga dan kekurangan pengawasan

Walaupun amaran berulang dari kakitangan dan pegawai kewangan, Lembaga Bebas gagal mengambil tindakan tegas. Bekas pekerja mengatakan Barlet mengekalkan kawalan ketat ke atas saluran komunikasi, menyekat akses kepada lembaga dan mencegah ketelusan. Apabila kebimbangan meningkat, mereka sering dipenuhi dengan senyap atau pesongan.

Siasatan yang dijalankan oleh penyedia gaji ADP dilaporkan mencadangkan penamatan segera Barlet kerana penemuan salah laku yang serius. Walau bagaimanapun, lembaga itu didakwa mengabaikan cadangan ini, melambatkan sebarang respons rasmi sehingga beberapa bulan kemudian. Aduan Suruhanjaya Peluang Pekerjaan yang sama (EEOC) akhirnya difailkan, memetik gangguan, diskriminasi, dan pembalasan.

Walaupun siasatan dalaman dilancarkan, ia diketuai oleh firma undang -undang dengan hubungan yang sedia ada kepada Cabegamers dan Barlet sendiri, menimbulkan persoalan tentang kesaksamaan. Kakitangan disimpan dalam kegelapan mengenai proses, peralihan kepimpinan, dan arahan projek, amanah yang lebih tinggi dalam organisasi.

Selepas dan kejatuhan

Barlet secara rasmi meletak jawatan pada akhir 2024, walaupun peralihan itu tidak mempunyai kejelasan atau pengakuan orang ramai dari lembaga. Sebaliknya, kakitangan diarahkan untuk merujuk pertanyaan kepada jawatan LinkedIn peribadinya. Walaupun berlepasnya, ketegangan kekal, dengan beberapa pekerja dilaporkan ditamatkan dalam apa yang dipercayai adalah tindakan balas yang terikat dengan penglibatan mereka dalam siasatan.

Bekas Ketua Pegawai Operasi Steven Spohn dikatakan telah menghubungi bekas pekerja menggunakan bahasa yang persuasif, mendesak mereka untuk tidak bercakap secara terbuka mengenai keadaan itu. Dia tidak menjawab permintaan untuk memberi komen.

Tindak balas barlet

Apabila dihubungi oleh IGN, Barlet menafikan semua tuduhan gangguan dan penyalahgunaan, mendakwa siasatan dalaman membersihkannya dari salah laku. Beliau menyifatkan aduan terhadap perlawanan terhadap cadangan pengurangan tenaga kerja dan mempertahankan keputusan perjalanan, perbelanjaan, dan pengurusannya yang diperlukan untuk operasi perniagaan.

Walau bagaimanapun, Barlet tidak memberikan dokumentasi untuk menyokong tuntutannya dan menolak untuk berkongsi dasar atau rekod kecuali wawancara dijalankan dari rekod. Tanggapannya sebahagian besarnya bergantung pada pernyataan peribadi dan bukannya bukti yang dapat disahkan.

Impian dibongkar

Bagi ramai di dalam komuniti kecacatan, AbleGamers mewakili harapan -sebuah organisasi yang jarang berlaku yang menganjurkan untuk dimasukkan ke dalam industri yang lama tertangguh untuk perubahan. Namun, bagi seorang bekas pekerja, pengalaman itu berubah menjadi kekecewaan yang menyakitkan.

"Saya banyak menangis kepada keluarga, kawan, dan ahli terapi saya kerana itu adalah pekerjaan impian saya," kata mereka. "Barlet hanya membakarnya ke tanah."