元従業員、コミュニティの有能な虐待の創設者Surfaceによる虐待の申し立て

2004年、Ablegamersは、障害者の声を増幅し、ゲーム業界内でアクセシビリティを進めることを約束した非営利組織として登場しました。 20年以上にわたって、それは空間の礎となりました。主要な会議に出場し、毎年恒例の慈善イベントを通じて数百万を調達し、開発者とプレーヤーにも重要なガイダンスを提供しました。その評判が高まるにつれて、その影響力も高まっており、多くの人がビデオゲームのアクセシビリティの概念を有能な人物と直接関連付けていました。

ファウンダーのマーク・バーレットのリーダーシップの下、 Xbox Adaptive ControllerのXboxとの作業、アクセスコントローラーのPlayStation、さらにはBungieとの排他的な商品コラボレーションなど、組織は注目を集めました。これらの取り組みに加えて、 Ablegamersはゲーム開発者にコンサルティングサービスを提供し、アクセス可能なデザインの選択肢をタイトルに実装する方法について教育すると主張しました。以前は障害のあるゲーマーに適応装置を配布することで知られていましたが、そのイニシアチブはその後廃止されました。アクセシビリティの動きが勢いを増すにつれて、業界全体で有能な人が顕著になりました。

しかし、その外向きの成功にもかかわらず、元従業員とアクセシビリティコミュニティのメンバーからの最近の啓示は、組織の遺産に影を落としました。これらのレポートは、職場の虐待、財政的管理ミス、およびバーレットの在職期間中のスタッフを保護できなかった取締役会の申し立てを概説しています。

侵害されたミッション

Mark Ba​​rletは、障害のあるゲーマーのための包括的なスペースを作成するというビジョンで有能なゲーマーを設立しました。 AbleGamersのWebサイトによると、この組織は、ピアカウンセリングを提供し、コミュニティの感覚を育み、アクセシビリティを改善しようとするスタジオのコンサルタントを務めることを目指していました。しかし、舞台裏では、複数の情報源が、これらの指定された目標とはっきりと対照的な有毒な内部文化を説明しています。

10年近く組織で働いて匿名を要求した元従業員の1人は、Barletによる感情的虐待、性差別的な発言、不適切な行動の一貫した説明を共有しました。彼らは、性別のために選ばれていることを説明し、適切なトレーニングや資格情報なしで非公式のHRの責任を割り当て、卑劣なコメントにさらされました。彼らは何度も、バーレットは他の従業員について人種差別的な発言をし、障害を持つ個人をock笑する不適切な身体的ジェスチャーに従事していると主張している。

情報筋はまた、会議やプライベートインタラクション中にバーレットが行った性的に示唆的なコメントを含む、深く不快な事件を思い出しました。ある例では、彼らが産後であった間、バーレットは彼らの体についてわいせつな発言をし、彼らに不適切に触れて模倣したと言われています。情報筋によると、このパターンは雇用を通じて続き、彼の行動に反対しようとするたびに激化します。

オフィスの壁を超えた敵意

Barletの敵意の疑いは、内部スタッフに限定されませんでした。元同僚と外部の擁護者は、他のアクセシビリティの専門家に対するbetlementのパターンを説明しており、多くの場合、信頼性を損なう試みを伴います。業界イベントでは、彼は仲間をock笑し、仲間の支持者の専門知識を却下し、時にはプレゼンテーションを完全に中断しました。

1人のアクセシビリティの擁護者は、Barletが「あなたはアクセシビリティの池のドロップです。私は池を所有しています。」と語られています。別の人は、専門家の報復の脅威の下で知的財産を引き渡すように圧力をかけられていると述べた。複数の支持者はこれらの主張を裏付け、反対意見が攻撃と排除を伴う環境を説明しました。

資金の経済的不規則性と誤用

職場文化の懸念を超えて、有能な人物は財政的決定をめぐる内部の精査にも直面しました。元従業員は、Barletが他の人に予算の制約が課されたとしても、一流の旅行、豪華な宿泊施設、豪華な食事を含む不必要な支出を承認したと主張しています。注目すべき例の1つは、パンデミック中にバンの購入に関係していました。

別の物議を醸す費用は、組織の本部にテスラ充電器の設置でした。情報筋によると、Barlet以外のスタッフはテスラを運転しませんでしたが、ユニットと設置のコストはAblegamersファンドによってカバーされていました。伝えられるところによると、リーダーシップは懸念を提起したが、これらは無視または却下された。

さらに、給与格差は内部緊張を促進しました。従業員は、賃金構造の矛盾を指摘し、一部の低い人は上級取締役よりも多くを獲得しています。昇給と補償の決定はarbitrary意的であると思われ、好意と障害の不十分な告発につながりました。

ボードの障害と監視の欠如

スタッフと財務担当者からの繰り返しの警告にもかかわらず、独立委員会は決定的な行動を取ることができませんでした。元従業員は、Barletが通信チャネルを厳しく制御し、取締役会へのアクセスを制限し、透明性を防止したと言います。懸念がエスカレートされたとき、彼らはしばしば沈黙や偏向に出会った。

給与計算プロバイダーADPが実施した調査では、深刻な不正行為の発見によるBarletの即時終了を推奨したと伝えられています。しかし、理事会はこれらの勧告を無視し、数ヶ月後まで正式な対応を遅らせると言われています。嫌がらせ、差別、報復を引用して、雇用機会委員会（EEOC）の苦情が最終的に提出されました。

内部調査が開始されたときでさえ、それは有能なガマーとバーレット自身と既存のつながりを持つ法律事務所によって率いられ、公平性について疑問を投げかけました。スタッフは、プロセス、リーダーシップの移行、およびプロジェクトの方向性について暗闇の中に維持され、組織内の信頼をさらに侵食しました。

余波とフォールアウト

Barletは2024年後半に正式に辞任しましたが、移行には理事会からの明確性または一般の承認が欠けていました。代わりに、スタッフは彼の個人的なLinkedIn投稿に問い合わせを紹介するように指示されました。彼の出発にもかかわらず、緊張は残っており、数人の従業員が調査への関与に結びついた報復行動であると信じる人が終了したと伝えられています。

元最高執行責任者のスティーブン・スポーンは、説得力のある言語を使用して元従業員に連絡したと言われており、状況について公に話さないように促しています。彼はコメントのリクエストに応答しませんでした。

バーレットの応答

IGNから連絡を受けたとき、Barletは嫌がらせと虐待のすべての申し立てを否定し、内部調査が不正行為を解消したと主張した。彼は、苦情を労働力削減提案に対する抵抗に起因し、事業運営に必要な旅行、支出、および管理の決定を擁護した。

ただし、Barletは彼の主張をサポートするための文書を提供せず、インタビューが記録から行われない限り、ポリシーまたは記録を共有することを拒否しました。彼の回答は、検証可能な証拠ではなく、個人的な主張に大きく依存していました。

夢が解体されました

障害コミュニティ内の多くの人にとって、有能な人物は希望を表しています。これは、変化のために長い間延期された業界に含めることを提唱するまれな組織です。しかし、一人の元従業員にとって、この経験は痛みを伴う幻滅に変わりました。

「それが私の夢の仕事だったので、私は家族、友人、セラピストにたくさん泣きました」と彼らは言いました。 「バーレットはそれを地面に燃やしました。」