Shuhei Yoshida Sony'nin canlı servis vardiyasına direndi

2008-2019 yılları arasında Sony Interactive Entertainment'da SIE Worldwide Studios'un eski başkanı Shuhi Yoshida, kısa bir süre önce Sony'nin Canlı Hizmet Video Oyunlarına itme hakkındaki çekincelerini Kindda Funta Games ile yapılan bir röportajda dile getirdi. 31 yıllık bir görev süresinden sonra Sony'den ayrılan Yoshida, Sony'nin bu türdeki yatırımla ilişkili doğal riskleri vurguladı ve şirketin iyi farkında olduğunu belirtti.

Yoshida'nın yorumlarının zamanlaması PlayStation'ın canlı servis başlıkları için zorlu bir dönemle çakışıyor. Arrowhead'in Helldivers 2 dikkat çekici bir başarı elde ederken, şimdiye kadarki en hızlı satan PlayStation Studios oyunu olmak için sadece 12 haftada 12 milyon kopya satarken, Sony's Concord gibi diğer projeler önemli aksiliklerle karşılaştı. Concord kısa bir ömür geçirdi, düşük oyuncu katılımı nedeniyle lansmandan kısa bir süre sonra çevrimdışı alındı ​​ve sonuçta iptal edildi ve Sony için büyük bir başarısızlık olarak işaretledi. Kotaku'nun raporları, Concord için ilk geliştirme bütçesinin yaklaşık 200 milyon dolar olduğunu ve bu da tüm geliştirme maliyetlerini, IP'nin satın alınmasını veya geliştirici firewalk stüdyolarını kapsamadığını gösteriyor.

Sony'nin canlı servis alanındaki mücadeleleri, Naughty Dog'un son ABD çok oyunculu oyununun ve biri Bluepoint'ten (bir God of War Projesi) ve diğeri Bend Studio'dan (Days Gone için bilinir) diğer iki habersiz başlık ile devam etti.

Röportajda Yoshida, bütçeleri yönetme ve kaynak tahsis etme zamanını yansıttı. Sony, odaklanmayı tamamen canlı servis oyunlarına kaydırmayı düşünmüş olsaydı, God of War gibi başarılı tek oyunculu franchise'ları desteklemeye devam etmeyi tercih ederek bu harekete direneceğini söyledi. Bununla birlikte, Hermen Hulst'ın liderliği altında Sony'nin, tek oyunculu başlıklara destek verirken canlı servis oyunlarını keşfetmek için ek kaynaklar sağladığını kabul etti. Yoshida, bu yeni girişimlerin bazılarının Helldivers 2'nin beklenmedik başarısıyla örneklendiği gibi, bu yeni girişimlerin bazılarının başarılı olacağına dair umudunu dile getirdi.

Sony'nin başkanı COO ve CFO Hiroki Totoki, yakın tarihli bir finansal çağrı sırasında, hem Helldivers 2 hem de Concord'dan öğrenilen dersleri tartıştı. Totoki, Sony'nin Concord'un geliştirme döngüsünde çok daha önce kullanıcı testi ve iç değerlendirmeler gibi geliştirme kapıları uygulaması gerektiğini itiraf etti. Ayrıca Sony'nin "Silent Organizasyonunu" ve Concord'un Serbest Bırakma Zamanlamasını, Black Mit: Wukong'un lansmanıyla çakışan ve daha iyi koordinasyonun potansiyel pazar yamyamını önleyebileceğini düşündürdü.

Sony'nin finans ve IR kıdemli başkan yardımcısı Sadahiko Hayakawa, tüm stüdyolarda bu canlı servis oyunlarının başarılarından ve başarısızlıklarından elde edilen anlayışları paylaşmanın önemini vurguladı. Sony'nin geliştirme yönetim sistemini güçlendirme ve canlı hizmet başlıklarının potansiyelini keşfederken şirketin tek oyunculu oyunlarda güçlü yönlerini artıran dengeli bir portföy oluşturma planlarını özetledi.

İleriye baktığımızda, Bungie'nin Maratonu , Guerrilla tarafından Online Horizon ve Haven Studio by Haven Studio da dahil olmak üzere birkaç PlayStation Canlı Servis Oyunu hala geliştiriliyor.