Nilabanan ni Shuhei Yoshida ang live service shift ng Sony

Si Shuhei Yoshida, dating pangulo ng Sie Worldwide Studios sa Sony Interactive Entertainment mula 2008 hanggang 2019, kamakailan ay nagpahayag ng kanyang reserbasyon tungkol sa pagtulak ng Sony sa live na mga video game sa serbisyo sa isang pakikipanayam sa Kinda Nakakatawang Mga Laro. Si Yoshida, na umalis lamang sa Sony pagkatapos ng isang 31-taong panunungkulan, ay binigyang diin ang likas na mga panganib na nauugnay sa pamumuhunan ng Sony sa ganitong genre, na nabanggit niya na ang kumpanya ay alam na.

Ang tiyempo ng mga komento ni Yoshida ay nag -tutugma sa isang mapaghamong panahon para sa mga pamagat ng live na serbisyo ng PlayStation. Habang ang Arrowhead's Helldivers 2 ay nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na nagbebenta ng 12 milyong kopya sa loob lamang ng 12 linggo upang maging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios kailanman, ang iba pang mga proyekto tulad ng Sony's Concord ay nahaharap sa mga makabuluhang pag-setback. Nagdusa si Concord ng isang maikling habang -buhay, na kinuha sa offline makalipas ang paglulunsad dahil sa mababang pakikipag -ugnayan sa player, at sa huli ay kinansela, na minarkahan ito bilang isang pangunahing kabiguan para sa Sony. Iminumungkahi ng mga ulat mula sa Kotaku na ang paunang badyet ng pag -unlad para sa Concord ay nasa paligid ng $ 200 milyon, na hindi saklaw ang buong gastos sa pag -unlad, ang pagkuha ng IP, o ang mga studio ng firewalk ng developer.

Ang mga pakikibaka ng Sony sa live na puwang ng serbisyo ay nagpatuloy sa pagkansela ng The Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer game at dalawang iba pang hindi ipinapahayag na mga pamagat, isa mula sa BluePoint (isang proyekto ng Diyos ng Digmaan) at isa pa mula sa Bend Studio (kilala sa mga araw na nawala).

Sa pakikipanayam, ipinakita ni Yoshida ang kanyang oras sa pamamahala ng mga badyet at paglalaan ng mga mapagkukunan. Nabanggit niya na kung isinasaalang-alang ng Sony ang paglilipat ng pokus nang buo upang mabuhay ang mga laro ng serbisyo, pipigilan niya ang paglipat na ito, mas pinipili na magpatuloy sa pagsuporta sa matagumpay na mga franchise ng solong-player tulad ng Diyos ng Digmaan. Gayunpaman, kinilala niya na sa ilalim ng pamumuno ni Hermen Hulst, nagbigay ang Sony ng karagdagang mga mapagkukunan upang galugarin ang mga live na laro ng serbisyo habang pinapanatili ang suporta para sa mga pamagat ng single-player. Pinuri ni Yoshida ang pamamaraang ito, na nagpapahayag ng pag -asa na ang ilan sa mga bagong pakikipagsapalaran na ito ay magtagumpay, tulad ng ipinakita ng hindi inaasahang tagumpay ng Helldivers 2 .

Ang pangulo ng Sony, COO, at CFO Hiroki Totoki, sa isang kamakailang tawag sa pananalapi, ay tinalakay ang mga aralin na natutunan mula sa parehong Helldivers 2 at Concord . Inamin ni Totoki na ang Sony ay dapat na nagpatupad ng mga pintuan ng pag -unlad, tulad ng pagsubok sa gumagamit at panloob na pagsusuri, mas maaga sa pag -unlad ng pag -unlad ng Concord . Pinuna rin niya ang "Siled Organization" ng Sony at ang paglabas ng tiyempo ng Concord , na kasabay ng paglulunsad ng Black Myth: Wukong , na nagmumungkahi na ang mas mahusay na koordinasyon ay maaaring mapigilan ang potensyal na cannibalization ng merkado.

Si Sadahiko Hayakawa, ang senior vice president ng Sony para sa Pananalapi at IR, ay binigyang diin ang kahalagahan ng pagbabahagi ng mga pananaw na nakuha mula sa mga tagumpay at pagkabigo ng mga live na laro ng serbisyo sa lahat ng mga studio. Inilarawan niya ang mga plano upang palakasin ang sistema ng pamamahala ng pag-unlad ng Sony at upang makabuo ng isang balanseng portfolio na gumagamit ng lakas ng kumpanya sa mga laro ng solong-player habang ginalugad ang potensyal ng mga pamagat ng live na serbisyo.

Inaasahan, maraming mga laro ng PlayStation Live Service ay nasa pag -unlad pa rin, kabilang ang Marathon ni Bungie, Horizon Online ng Guerrilla, at Fairgame $ ni Haven Studio.