Shuhei Yoshida menentang peralihan perkhidmatan langsung Sony

Shuhei Yoshida, bekas presiden SIE Worldwide Studios di Sony Interactive Entertainment dari 2008 hingga 2019, baru -baru ini menyatakan tempahannya mengenai Sony's Push Into Live Service Video Games dalam temu bual dengan Kinda Lucu Permainan. Yoshida, yang baru saja meninggalkan Sony selepas tempoh 31 tahun, menekankan risiko yang berkaitan dengan pelaburan Sony dalam genre ini, yang dia perhatikan syarikat itu sedar.

Masa komen Yoshida bertepatan dengan tempoh yang mencabar untuk tajuk perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjual 12 juta salinan hanya dalam 12 minggu untuk menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual, projek-projek lain seperti Sony's Concord menghadapi kemunduran yang ketara. Concord mengalami jangka hayat ringkas, yang diambil di luar talian sejurus selepas dilancarkan kerana penglibatan pemain yang rendah, dan akhirnya dibatalkan, menandakannya sebagai kegagalan utama untuk Sony. Laporan dari Kotaku menunjukkan bahawa belanjawan pembangunan awal untuk Concord adalah sekitar $ 200 juta, yang tidak meliputi kos pembangunan penuh, pengambilalihan IP, atau pemaju Firewalk Studios.

Perjuangan Sony di ruang perkhidmatan secara langsung diteruskan dengan pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer dan dua tajuk lain yang tidak diumumkan, satu dari Bluepoint (A God of War Project) dan satu lagi dari Bend Studio (dikenali untuk Hari -hari Pergi).

Dalam wawancara itu, Yoshida mencerminkan masa menguruskan belanjawan dan memperuntukkan sumber. Dia menyebut bahawa jika Sony telah mempertimbangkan untuk beralih fokus sepenuhnya untuk hidup permainan perkhidmatan, dia akan menentang langkah ini, lebih suka untuk terus menyokong francais pemain tunggal yang berjaya seperti God of War. Walau bagaimanapun, beliau mengakui bahawa di bawah kepimpinan Hermen Hulst, Sony menyediakan sumber tambahan untuk meneroka permainan perkhidmatan secara langsung sambil mengekalkan sokongan untuk tajuk pemain tunggal. Yoshida memuji pendekatan ini, menyatakan harapan bahawa beberapa usaha baru ini akan berjaya, seperti yang dicontohkan oleh kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka.

Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki, semasa panggilan kewangan baru -baru ini, membincangkan pelajaran yang dipelajari dari Helldivers 2 dan Concord . Totoki mengakui bahawa Sony sepatutnya melaksanakan pintu pembangunan, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, jauh lebih awal dalam kitaran pembangunan Concord . Beliau juga mengkritik "Organisasi Siled" Sony dan masa pelepasan Concord , yang bertepatan dengan pelancaran Mitos Hitam: Wukong , menunjukkan bahawa koordinasi yang lebih baik dapat menghalang potensi pasaran yang berpotensi.

Sadahiko Hayakawa, naib presiden kanan Sony untuk kewangan dan IR, menekankan pentingnya berkongsi pandangan yang diperoleh daripada kejayaan dan kegagalan permainan perkhidmatan langsung di semua studio. Beliau menggariskan rancangan untuk mengukuhkan sistem pengurusan pembangunan Sony dan membina portfolio seimbang yang memanfaatkan kekuatan syarikat dalam permainan pemain tunggal sambil meneroka potensi tajuk perkhidmatan langsung.

Looking forward, beberapa permainan perkhidmatan Live PlayStation masih dalam pembangunan, termasuk Marathon oleh Bungie, Horizon Online oleh Guerrilla, dan Fairgame $ oleh Haven Studio.