EA กระตุ้นให้เลียนแบบ Larian ปรับปรุงแฟรนไชส์ ​​DA

อดีตนักพัฒนา Bioware ได้วิพากษ์วิจารณ์การประเมินของ EA เกี่ยวกับ Dragon Age: Dreadwolf ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าและการปรับโครงสร้าง Bioware ที่ตามมา แอนดรูวิลสันซีอีโอของ EA แสดงให้เห็นถึงความล้มเหลวของเกมที่ขาดการอุทธรณ์อย่างกว้างขวางโดยเฉพาะการอ้างถึงการขาด "คุณสมบัติที่ใช้ร่วมกันของโลกและการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น" สิ่งนี้ตามการปรับโครงสร้างอย่างมีนัยสำคัญที่ Bioware โดยมุ่งเน้นไปที่ Mass Effect 5 และส่งผลให้การปลดพนักงานและการถ่ายโอนพนักงานที่ทำงานกับ Dreadwolf

EA รายงานว่า Dreadwolf มีผู้เล่น 1.5 ล้านคนต่ำกว่าการคาดการณ์อย่างมีนัยสำคัญ รายงานรายละเอียดการพัฒนาที่มีปัญหาของเกมรวมถึงการปลดพนักงานและการจากไปของบุคลากรที่สำคัญได้โผล่ขึ้นมา รายงานฉบับหนึ่งชี้ให้เห็นว่าการเสร็จสิ้นของเกมนั้นเป็น "ปาฏิหาริย์" หลังจากการผลักดันครั้งแรกของ EA สำหรับองค์ประกอบการใช้งานสดกลับด้าน

ความคิดเห็นของวิลสันแสดงให้เห็นว่าการรวมคุณสมบัติผู้เล่นหลายคนจะปรับปรุงยอดขาย อย่างไรก็ตามมีรายงานว่าเกมดังกล่าวได้รับการรีบูตการพัฒนาที่สำคัญเปลี่ยนจากชื่อผู้เล่นหลายคนที่วางแผนไว้เป็นเกม RPG ผู้เล่นเดี่ยว

อดีตนักเล่าเรื่อง Bioware นำ David Gaider วิพากษ์วิจารณ์ข้อสรุปของ EA โดยชี้ให้เห็นว่าการมุ่งเน้นไปที่การบริการสดเนื่องจากวิธีแก้ปัญหาสั้น เขาแย้งว่า EA ควรเลียนแบบความสำเร็จของ Larian Studios ด้วย Baldur's Gate 3 ซึ่งแม้จะเสนอผู้เล่นหลายคนให้ความสำคัญกับประสบการณ์ผู้เล่นเดี่ยวที่น่าสนใจ เขากระตุ้นให้ EA ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ Dragon Age และตอบสนองฐานแฟนคลับที่มีอยู่

Mike Laidlaw อดีตผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์เกี่ยวกับ Dragon Age แสดงความขัดแย้งที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นโดยระบุว่าเขาจะลาออกหากกดดันให้เปลี่ยนแฟรนไชส์ผู้เล่นเดี่ยวที่ประสบความสำเร็จให้กลายเป็นเกมที่มีผู้เล่นหลายคนล้วนๆ เขาเน้นถึงความเสี่ยงโดยธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง DNA หลักของแฟรนไชส์อันเป็นที่รัก

ผลลัพธ์ที่ได้ดูเหมือนจะเป็นชั้นวางที่มีประสิทธิภาพของแฟรนไชส์ ​​Dragon Age Age โดย Bioware ได้อุทิศตนอย่างเต็มที่กับ Mass Effect 5. EA CFO Stuart Canfield ยอมรับภูมิทัศน์อุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป มีรายงานว่าการจัดสรรใหม่เกี่ยวข้องกับการลดขนาดพนักงานของ Bioware อย่างมีนัยสำคัญ