EA CEO: Dragon Age: The VeilGuard non è riuscito a coinvolgere un vasto pubblico, i giocatori bramano le caratteristiche del mondo condivisa

Il CEO di EA Andrew Wilson ha recentemente affrontato la sottoperformance finanziaria di Dragon Age: The Veilguard, affermando che il gioco non è riuscito a "risuonare con un pubblico abbastanza ampio". Questo commento è arrivato sulla scia della decisione di EA di ristrutturare BioWare lo sviluppatore di Dragon Age, concentrandosi esclusivamente sullo sviluppo di Mass Effect 5. Di conseguenza, alcuni membri del team che hanno lavorato sulla guardia del velo sono stati riassegnati ad altri progetti all'interno di EA Studios.

La decisione di spostare il focus è stata influenzata da Dragon Age: la performance di VeilGuard, che non è stata all'altezza delle aspettative di EA per il tanto atteso gioco di ruolo d'azione. EA ha riferito che il gioco ha coinvolto 1,5 milioni di giocatori durante il suo recente trimestre finanziario, una cifra che era di quasi il 50% al di sotto delle proiezioni dell'azienda.

IGN ha dettagliato diverse sfide affrontate durante lo sviluppo di Dragon Age: The Veilguard, compresi i licenziamenti, la partenza di più lead del progetto e altri ostacoli significativi. Secondo il giornalista di Bloomberg Jason Schreier, il personale di BioWare lo ha considerato un miracolo che il gioco è stato rilasciato come prodotto completo, soprattutto dopo che EA inizialmente ha spinto per un modello di servizio live e successivamente invertito.

Durante una chiamata finanziaria incentrata sugli investitori, Wilson ha suggerito che i futuri giochi di gioco di ruolo dovrebbero incorporare "caratteristiche del mondo condivisa e un impegno più profondo insieme a narrazioni di alta qualità". Ha elaborato, dicendo: "Per scoppiare oltre il pubblico principale, i giochi devono connettersi direttamente alle esigenze in evoluzione dei giocatori che cercano sempre più caratteristiche del mondo condivisa e un impegno più profondo insieme a narrazioni di alta qualità in questa amata categoria".

Wilson ha riconosciuto che Dragon Age: The Veilguard ha avuto un lancio di alta qualità e ha ricevuto recensioni positive da critici e giocatori. Tuttavia, ha osservato che il gioco non ha fatto appello a un pubblico abbastanza ampio nel mercato altamente competitivo. Questa affermazione implica che l'inclusione di caratteristiche del mondo condivisa e un coinvolgimento più profondo potrebbe aver aumentato le vendite del gioco. Tuttavia, questa prospettiva sembra in contrasto con la decisione di EA di ruotare il drago di età da un gioco focalizzato multiplayer a un gioco di ruolo singolo giocatore, come riportato da IGN.

I fan hanno espresso preoccupazione per il fatto che EA potrebbe trarre le conclusioni errate da Dragon Age: la performance del velo, soprattutto dato il recente successo di giochi di ruolo singoli come giocatori come Baldur's Gate 3. Con Dragon Age apparentemente in attesa per il prevedibile futuro, l'attenzione ora si rivolge al futuro dell'effetto di massa 5.

EA CFO Stuart Canfield ha discusso della decisione dell'azienda di rifocalizzare BioWare su Mass Effect 5, che ha comportato la riduzione del personale dello studio da 200 a meno di 100 persone. Canfield ha sottolineato: "Storicamente, lo storytelling di successo è stato il modo principale in cui il nostro settore ha acquistato l'IP amato ai giocatori. La performance finanziaria del gioco evidenzia il panorama del settore in evoluzione e rafforza l'importanza delle nostre azioni per riallicare le risorse verso le nostre opportunità più significative e alte potenziali."

È importante notare che i giochi a giocatore singolo costituiscono solo una piccola parte delle entrate complessive di EA. La maggior parte del reddito dell'azienda (74% negli ultimi 12 mesi) proviene da giochi di servizio in diretta, con Ultimate Team che ha un contributo importante. Anche altri titoli di servizio dal vivo come Apex Legends e The Sims svolgono un ruolo significativo. I prossimi titoli come Skate e il prossimo campo di battaglia dovrebbero seguire anche il modello di servizio dal vivo.